多经企业财务规范新闻？
1.“多经”是什么？
答主在国企，对央属企业比较熟悉，地方属的企业不是很了解。我们这里所说的多经，是商业类企业（商社）的合称，包括商贸、百货、物资、五金、医药等贸易公司，以及加油站、便利店、餐饮等自营业务。
这些公司为国有控股公司或者国有参股公司，经营业绩以销售收入和净利润为主要考核指标。与工业企业的收入、利润相同，都通过“主营业务收入”、“主营业务成本”、“营业税金及附加”、“管理费用”、“所得税费用”等科目进行核算。但应收款项、存货等会计处理原则与工业企业有所区别，具体可参考相关行业会计制度。
2．为什么要进行财务规范？
答：对于多经企业来说，实现财务管理的目标就是实现企业价值最大化。而要实现这个目标，最基础的工作就是要做好企业的财务规范。只有先做到财务规范了，才能谈得上更高级别的财务管理目标，诸如成本最小化、利润最大化等等。否则，只能是个空想。
当然，这里所说的财务规范，并不是指财务会计报告要做到完全符合会计准则的规定；也不是说企业的每一项经济业务都要按照会计准则进行处理。这里的财务规范，是指在企业生产经营过程中，所采用的一系列财务方法和程序能够保持一致性和连贯性。
3．如何做到财务规范？
说到财务规范，就离不开预算管理和内部控制。因为在实际工作中，无论是财务制度、会计政策还是业务流程，其设置和贯彻都必须围绕企业预算目标和控制要求来进行。我认为要做到财务规范，最重要的是做好两件事： 做好预算编制工作，确保各项经济业务都在预算范围内进行；
做好执行控制工作，确保实际发生的经济业务与预算内容一致。 需要说明的是，财务规范是一个过程，而不是一个结果。它需要我们不断纠正执行中出现的偏差，及时完善相关的措施和办法。并在此基础上形成企业自己的经验积累和知识积淀，为制定科学的决策提供可靠的依据。